Norsk ASA sier imidlertid at disse rangeringene overser det faktum at utelukkelse av alle selskaper som i dag ikke anses som grønne kan til slutt skade miljøet.

«Vår idé er å finansiere norske selskaper», sa Kjerstin Braathen, administrerende direktør i Oslo-baserte DNB, i et intervju. Det viktigste er å legge forholdene til rette for at bedrifter kan «bytte» fra fossilt brensel til økologisk drivstoff, understreket hun.

Med rundt en femtedel av Norges økonomi direkte knyttet til olje- og gassindustrien (resten indirekte berørt), er det ingen overraskelse at landets største långiver ikke har klart å oppfylle de samme standardene for bærekraft enn andre banker i regionen.

Dilemmaet DNB står overfor ligger i debatten om hvordan man best kan fremme miljø-, sosial- og styringsmål (ESG): ved å ekskludere alle forurensere, eller ved å holde dem inne og prøve å drive intern endring?

En rapport utgitt denne måneden kåret DNB til långiveren som gir mer økonomisk støtte til miljøskadelige bransjer enn noen annen storbank i Norden.
Til tross for Paris-avtalen har de ti største nordiske bankene allerede bidratt med 67,3 milliarder. dollar i kreditter til selskaper og prosjekter i kull-, olje- og gassindustrien, ifølge 1. februar. en felles utgivelse av BankTrack, Profundo, Fair Finance Guide Norway, Fair Finance Guide Sweden, Oxfam IBIS og ActionAid Denmark.

DNB ga mest kreditter til forurensere (20 milliarder dollar), etterfulgt av SEB (17 milliarder dollar) og Nordea (15 milliarder dollar).

Men Braathen sier selskaper som Equinor ASA (Norges største oljeprodusent) og andre i sektoren har lagt frem «ambisiøse planer» for bærekraft.

DNB har gitt lån til ESG-formål «de siste par årene», sier Braathen: «I handelsbanksektoren har vi integrert bærekraft i alle våre industri- og industristrategier.»

Men «en stor del» av DNBs ESG-strategi er å «påvirke kunder og hjelpe dem med overgangen». [prie ekologiškų išteklių]», sier hun. Og dette betyr å «formulere krav til deres fremtidige utvikling».

Braathen bemerker at han allerede har sett en endring – spesielt de siste 12 månedene, ettersom bedriftskunder er «nå villige til å søke råd fra oss når de prøver å finansiere en planlagt overgang».

«Det er en kombinasjon av dytting og trekking,» sier Braathen. «Vi har også satt noen strenge grenser og regler.»

Selskaper som «ikke har planer eller ideer for å endre noe på dette området» vil møte en verden der de «ikke vil bli finansiert i dag,» sier hun.