Rollen som konsulent med perspektiv?

Antall medaljer ved sommer-OL er kraftig ned. I løpet av de tre tiårene med uavhengighet var det ikke mulig å nærme seg pallen ved vinter-OL. Den årlige overhalingen av sportsreformen og finansieringskriteriene gir næring til voksende lidenskaper og misnøye. Mr. Špokas blir sendt for å administrere landets falleferdige idrettsgård og forberede en ny ordre.

Mr Špokas er offisielt utnevnt til ledelseskonsulent for sportsgruppen opprettet av departementet, men det er sannsynlig at hans oppgaver snart vil bli mye mer innflytelsesrike.

I midten av januar vedtok Seimas endringer i idrettsloven foreslått av Kunnskapsdepartementet.

Loven åpner for opprettelse av et nasjonalt idrettsbyrå. Denne budsjettinstitusjonen bør implementere den statlige idrettspolitikken, utføre offentlige administrasjonsfunksjoner innen idrett på høyt nivå og fysisk aktivitet.

Det er tenkt å drive et kompetansesenter der som skal hjelpe idrettsforbund med å implementere prinsippene for godt styresett, styrke deres ledelses- og lederevner, sikre åpenhet i aktiviteter og prinsippene for kvalitet. Den nye institusjonen skal være i drift 1. juli.

Ifølge minister Jurgita Šiugždinienė, da Institutt for fysisk kultur og idrett ble avviklet, ble idrettspolitiske funksjoner overført til departementet for noen år siden, men det var ikke mulig å jobbe effektivt med de ressursene som var tilgjengelig.

Endring er nødvendig. Og da de lette etter hvem som kunne gjøre dem, ble øynene til tjenestemennene rettet mot Mr. Špokas.

Begynnelsen av juli vil markere et nytt vendepunkt i landets idrettspolitikk, og 46-åringen fra Kaunas kan bli en av frontfigurene.

Siden 2013 har Mr. Špokas jobbet hånd i hånd med Arvydas Sabonis og var generalsekretær for det litauiske basketballforbundet. I fjor ble LKF rystet av endring og Vydas Gedvilas ble ny leder av LKF, og brakte Mindaugas Balčiūnas til stillingen som generalsekretær, den samme personen som Špokas erstattet i 2013.

«Departementet inviterte meg til å komme tilbake da jeg jobbet i forbundet, nå har jeg ledig tid til å dele mine ferdigheter og ideer. Jeg har en grad i ledelse og strategisk planlegging av idrettsorganisasjoner ved universitetet i Lyon. Denne kunnskapen og erfaringen kan også bidra til å avgrense den litauiske sportspolitikken, skissere retningene vi må følge», om det mottatte forslaget. 15 minutter sier Mr. Špokas.

Sammen med gruppen analyserer han for tiden situasjonen, setter sammen pyramiden og strukturen til landets idrettssystem, sammenligner den med praksisen i andre land og utarbeider beskrivelser av ferdighetene som kreves.

Bak kulissene sies Špokas å være den mest realistiske kandidaten til å bli sjef for National Sports Agency. En annen karrierevei for folket i Kaunas er tegnet litt mer nøye. Ifølge henne vil National Sports Agency bli ledet av nåværende viseminister Linas Obcarskas, og herr Špokas vil gå tilbake til sin nåværende stilling.

Det er sant at spesialisten selv ikke ønsker å bygge en bil på forhånd og forsikrer at han for tiden er fokusert på sine andre plikter og ansvar.

«Det kom akkurat til vår kunnskap på det tidspunktet. Det viktigste for meg nå er at dette byrået blir opprettet. Det er en offentlig tjeneste, så alle vil ha samme sjanse og kan delta i konkurransen. For øyeblikket er min Målet er å gi råd og utdype spørsmålene. Nå diskuterer vi bare, ber om en diskusjon. De kan teorien, jeg kan hjelpe med praktisk kunnskap mer. Jeg har jobbet i basketball- og svømmeforbund, jeg var svømmer, jeg spilte vann polo og jeg deltok aktivt i dueller Jeg kan se på situasjonen både som far og som idrettsutøver og som leder. Jeg vet at visjonene for lagidrett og individuelle idretter er veldig forskjellige. Å se problemet fra begge sider hjelper for å se det store bildet, fordi vi må forstå at det må være et kompromiss her, jeg vil at byrået skal ansette folk kompetente folk og de beste spesialistene på sine felt”, håpet Mr. Špokas.

Ifølge ham, i henhold til den nye ideen, bør staten og departementet i fremtiden forbli beslutningstakerne for landets sportspolitikk, og byrået med revisjonsfunksjonen vil være ansvarlig for implementeringen og anvendelsen av denne politikken.

Foto av Lukas April / 15min / Mindaugas Špokas

Finansiering av restrukturering er et av de første trinnene

Mr Špokas legger ikke skjul på at et av de prioriterte arbeidene til den nye institusjonen vil være transformasjonen av idrettsfinansieringsprosedyren.

«Vi ser at vi neste høst må gjennomgå kriteriene for høyere dyktighet, det er åpenbart at dagens system er utdatert og ikke stemmer overens med virkeligheten. Vi skulle også ønske at baren for fremme av idrettspolitikken styrkes i fremtid, og vi må innse at slike avtaler må være gjensidig fordelaktige. Da vil antallet av de som støtter sporten øke», forklarte Špokas.

Kaunas-beboeren forsikrer at en annen grunn som hjalp ham til å bestemme seg og møte en ny utfordring var den offentlige appellen om hjelp fra det nasjonale forsvarsdepartementet.

«Da jeg hørte at vi hadde mindre enn 10% av folk som var kvalifisert for militærtjeneste, ble jeg forferdet. Vi må takle dette problemet ved å forene institusjonene. Selvfølgelig tar vi ikke hensyn til aktiviteten fysisk, men innser vi hvor mye det koster oss senere gjennom helsevesenet? Det totale antallet barn er også en bekymring. Hvis vi sammenligner disse tallene med de vi hadde for ti år siden, er forskjellen enorm.» , sa Mr. Špokas med fingeren på landets smerter.

Erik Ovcharenko / foto 15min / Mindaugas Špokas

Prioritet – for «produkt»-utviklere

Når han snakket om den fremtidige retningen for landets idrettspolitikk, gjorde Špokas det klart at han ønsker at statens oppmerksomhet skal rettes mot idretter som kan gi medaljer ved OL.

«Det kom akkurat til vår kunnskap på det tidspunktet. Det viktigste er å sikre de beste forholdene for våre mest dyktige idrettsutøvere, som Laura Asadauskaitė eller Danas Rapšys. Det er ikke mindre viktig å identifisere de brytende forbund som kan «skape» en produkt og gi oss en medalje i nær fremtid. La oss ta resultatene til ungdommene fra den siste olympiske syklusen: i friidrett har vi Mykolas Aleknas, i svømming har vi Aleksas Savickas, det er idrettsutøvere som er talentfulle i moderne femkamp, ​​roing, andre idretter , Paralympianere. I alle de 80 idrettene har vi rundt 15 sterke personligheter som vi kan designe en olympisk medalje for i fremtiden. Jeg tror at disse idrettene og disse utøverne må være vår prioritet, sa sportsgruppens lederkonsulent.

De nåværende OL i Beijing minnet oss også om vintersportens smertefulle stikkende smerter. 2002 I Salt Lake City tok Povilas Vanagas og Margarita Drobiazko femteplassen, og det var våre utøveres høyeste prestasjon ved vinter-OL på tre tiår.

Neste? Glitrende stillhet. Til sammenligning vant latviere 9 medaljer i uavhengighetsperioden (1-3-5), estere – 8 (4-2-2).

«Vi ser på naboene som har tatt medaljer i vinter-OL og drypper av spytt. De siste årene har det også dukket opp en del ishaller i Litauen, så vi må trekke resultater fra dem. Dybdeanalyse vinter sport må gjøres og retninger settes. Inntil nylig hadde vi Agnė Sereikaitė, nå har vi en konkurrerende Vytautas Strolis, kanskje vår prioritet kan være nysgjerrig? Vi sender nå utøvere til OL for å samle «trøst»-invitasjoner for landet, etter som vi kan omgå en eller flere idrettsutøvere. Dette er ikke den retningen vi trenger å gå. Ikke den retningen som ville tilfredsstille landets ledere. Etter min mening er den høye mastergraden når du søker på de første 24 stillingene. Špokas underviste.

Erik Ovcharenko / foto 15min / Mindaugas Špokas

Han peker på de åpenbare manglene ved dagens system, som hindrer ham i å lære av sine feil eller finne de ansvarlige for disse feilene.

«Inntil nylig ble fire av våre roere verdensmestere, men har vi metodikk og beskrivelser av hvordan dette resultatet ble oppnådd? Vi var tross alt allerede på toppen, så vi skulle bare bruke samme mønster og ikke ved et uhell lete etter nye veier til seier. Og slik er det i de fleste idretter, for ikke å snakke om ansvar. Nå blir resultatene dårligere eller ikke i det hele tatt, og vi vet ikke hvem som skal bære ansvaret. Ansvarsmekanismen må være”, er Mr. Špokas overbevist.

Utmerket forhold til guvernørene

Det er ingen hemmelighet at Mr. Špokas har hatt et varmt forhold til de nåværende lederne siden Eurobasket 2011. Det huskes at Kaunas var leder for organisasjonskomiteen for det kontinentale basketballmesterskapet som ble organisert i Litauen, og nå Ingrida Šimonytė , som er fungerende statsminister, startet sin karriere i storpolitikken og jobbet som finansminister.

Ytterligere koblinger mellom Mr. Špokas og det litauiske departementet for utdanning, vitenskap og sport kan lett bli funnet. M.Špokas dukket opp i sportsledelse etter å ha fullført en solid karriere som profesjonell svømmer. Han ble litauisk mester 13 ganger og forbedret landets rekorder. konkurrerte i OL i Atlanta.

Mannen har en mastergrad i ledelse og administrasjon av sportsorganisasjoner fra Universitetet i Lyon, jobbet som direktør for sportssenteret til Lithuanian Academy of Physical Education (LAPE) og ansvarlig for den kommersielle gruppen, leder av Lithuanian Basketball Federation-prosjektet og administrator for litauiske kvinne- og herrebasketlag.

Et år etter Eurobasket 2011 vendte Mr. Špokas tilbake til sin hjemlige idrett og ble valgt til visepresident for det litauiske svømmeforbundet (LPF), og tiltrådte snart stillingen som generalsekretær i LPF.

På den tiden, som i dag LPF, hadde Tomas Kučinskas ansvaret. En kjent forretningsmann sies å være en av de viktigste personene, hvis mening blir tatt i betraktning av minister J.Šiugždinienė når han utformer landets idrettspolitikk.