Frys utviklingsplaner

Litauens hovedstad «Glass LT» startet sin virksomhet i 1996. i Vilnius og flyttet i 2015 til Alytushvor for tiden 9 tusen kvm Anlegget ligger på et område på m.

Det er planer om å tredoble produksjonsarealet, men på grunn av stor usikkerhet måtte planene for i år utsettes i flere år. Totale investeringer her kan komme opp i om lag 20 millioner. euro, og hvor mange nye jobber som skal skapes, har lederen ennå ikke bestemt seg for å opplyse om.

I år har imidlertid selskapets kapasitet økt betydelig – fra to skift til fire, og det er ansatt om lag 100 nye medarbeidere. Totalt jobber rundt 230 ansatte der i dag.

Ifølge Darius Pabijanskas, leder for teknologi og innovasjon ved Glass Lt, er det planlagt å jobbe videre i fire skift.

«Vi tror at vi vil fortsette å trenge disse kapasitetene. Du kan rive den ned veldig raskt, men det krever fire team å bygge den, det er et år med arbeid for hele selskapet: å skape, organisere, ta imot mennesker, trene dem slik at de kan flytte inn uten å stoppe produksjonen», bemerker han.

Nyter noen av de høyeste lønningene

Selskapet i Alytus-regionen er kjent for de høyeste lønningene. «Sodros» i september. dataene viser at gjennomsnittslønnen her er rundt 2500 euro «på papiret». Og selskapet selv kunngjør offentlig at erfarne og vellykkede produksjonsarbeidere, avhengig av spesialitet, kategori og produksjonsmengde, «på hånden» mottar 1100-1800 EUR per måned.

«I fjor var det en måned hvor vi til og med slo lønnsgjennomsnittet til Thermo-fiskere, selv om de jobber med en helt annen merverdi. Som selskap deler vi det vi tjener med folk,» forklarer D. Pabijanskas.

Selv om det ikke er noen kø av folk som venter på jobb på døren, er det ingen problemer med å tiltrekke seg de nødvendige spesialistene. Mens andre arbeidsgivere i regionen klager over at de bare finner noen få ansatte, er Glass LT glad for å ha skapt hundre nye arbeidsplasser.

«Det er ikke for ingenting at vi er nevnt blant de mest ettertraktede arbeidsgiverne – vi har ikke lagt merke til at vi har stjålet ansatte fra oss. De som slutter oppgir andre grunner enn at noen har tilbudt seg å jobbe. bedre arbeidsforhold. Det er ikke at det ikke er nødvendige spesialister i Litauen, spørsmålet er hvor de vil jobbe,» forklarer intervjueren.

Ifølge ham sysselsetter selskapet ganske mange personer som har kommet tilbake fra utvandring.

«Man må tilby slike forhold at folk vil bli her. Hvorfor drar folk til dette Norge? Penger er én ting, men det er ikke så lite i Litauen lenger. Man må anslå hvor mye alt koster.

Teoretisk sett kan du tjene dobbelt så mye, men du betaler tre ganger så mye for en leilighet, til slutt ser du at du ikke kan gå på restaurant eller teater, men du sparer like mye. Litauen er utvetydig ikke i konkurranse når det gjelder lønn, men en stor del av beslutningen om å bli her bestemmes av holdningen til personen, mener teknologi- og innovasjonssjefen til Glass Lt.

Det ser ut til at byggingen stopper opp overalt

Denne fabrikken må imidlertid også fortsette – selv om antall skift forblir det samme, vil arbeidstiden forkortes, ikke alt utstyr vil fungere kontinuerlig. I løpet av sommeren kunngjorde selskapet at arbeidsuken for de fleste produksjonsarbeidere var redusert med nesten en dags arbeid, til et gjennomsnitt på 33,5 timer. uke uten å redusere lønnen.

I følge D. Pabijanskas er det en følelse av forsiktighet i byggesektoren, som sakte er i ferd med å komme seg: «Nå er toppen av sesongen, da vi generelt mottar flest bestillinger, men vi er ikke på 100 %. ladet.»

«Kjeder bryter i råvaremarkedene, brev har blitt sendt siden hermetikken om at noen fabrikker er på 80% vil kutte kapasiteten fordi de ikke mottar råvarer. Det viser seg at en produksjonsfase er i Russland. For øyeblikket er det mye skrekk, på grunn av lavere etterspørselsvolum kan lagre som er i Europa være nok.Produksjonen av mastikk vil avta, men samtidig vil etterspørselen avta, for litt etter litt starter byggingen overalt: i Litauen og i andre land.»

Endringer merkes allerede i et av selskapets hovedmarkeder – Skandinavia: «Skandinavia varsler forsiktig nedgang for øyeblikket – ved inngangen til året spådde alle en oppgang i 2-3 år, nå justerer de allerede planene sine. «

Ifølge intervjueren merkes det i Europa glass underskudd, så prisene øker.

«Glassproduksjonskapasiteten i Europa er for liten for Europa, på grunn av sanksjonene er det forbudt å importere glass fra Hviterussland og Russland, de trådte i kraft nylig», forklarer en av lederne i GlassLT.

Han konstaterer at før energikrisen og krigen økte selskapets arbeidsvolum og når i dag nesten 2 millioner. m² m glass produsert. Siden 2016 har omsetningen økt to ganger – fra 12 til 24 millioner. euro, og i år ventes det å komme opp i rundt 35 millioner. Omsetning i euro.

«Det er planen, men force majeuremarkedene og andre situasjoner justerer planene, så vi vil telle kyllingene i januar”, smiler D. Pabijanskas.

«Begynnelsen på energikrisen gjorde seg ikke gjeldende umiddelbart, prisene begynte bare å stige, men markedene «spiste» en stund. Fordi alle var redde for inflasjon, investerte i eiendom, «ordnet seg», selv med prisveksten, men nå begynner den.

Prisene fortsetter å stige, spesielt for glass, hvor mesteparten av kostnadene er energi, som kommer fra gass. For noen år siden kostet en megawattime gass 200 til 300 euro, alle våre fusjonsteknologier bruker gass, som nå koster 10 ganger mer.

Hvis etterspørselen går ned, går ikke kostnaden ned. Det ser ut til at det stopper på grunn av prisøkningen [tatybos – red.], alle venter på at økonomien skal stabilisere seg. Mange er usikre på inntekten. Når det er så dyrt, er det ingen som har det travelt med å kjøpe. For i dag er situasjonen usikker», oppsummerer teknologi- og innovasjonssjefen til Glass Lt.

Produktene kan også leveres til Ukraina

Selskapet spesialiserer seg kun på produksjon av glasselementer, det produserer ikke vinduene selv. Råvaren til glass er hovedsakelig importert fra Polen, hvor det er store fabrikker.

En tredjedel av produksjonen går til det litauiske markedet, en tredjedel eksporteres direkte til utenlandske glassmestre, hovedsakelig i Skandinavia, og den andre delen eksporteres indirekte gjennom vindusprodusenter over hele verden – og når til og med Japan og Amerika.

Det krigsherjede Ukraina kan bli et annet marked, men den som ringer ser ingen langsiktige utsikter.

«Ukrainerne har et problem med glass, men mer med transport, og det er selve glasset. I Europa er fabrikkene fulle fordi byggingen stopper og etterspørselen faller. Som om de kunne forsyne Ukraina, men europeiske transportselskaper går ikke til landet, fordi bilene deres ikke er forbudt, og ukrainerne selv ikke har muligheten til å ta med glass så mye de trenger.

Hvis Ukraina trenger glassprodukter, kan vi levere dem. Faktum er at med et stort underskudd er det mulig at vi også vil levere, men på lang sikt tror jeg ukrainerne vil bygge fabrikker i Ukraina enda raskere enn noen vil forsyne dem langveis fra», tror han -han.