mons ansatte reiser ganske dansk. Avhengig av avdelingen varierer typen og arten av spesialistens arbeid. Før pandemien var dynamikken til reise mye høyere, noen ansatte hadde ikke en uke uten å reise på jobb. Fordi vi jobber med partnere og kunder over hele Europa, og noen ganger er disse turene fortsatt en integrert del av spesialistens arbeid. Og siden StrongPoint-kontorer også er lokalisert i Latvia, Estland, Sverige, Norge, Storbritannia og Spania, er det en bevegelse mellom dem.

Pandemien har betydelig forsinket turen, lære å erstatte avstanden for å snakke, forhandle, til og med organisere trening eller organisere utplasseringer. Nå har vi ikke nådd samme arrangement ennå, men kurven stiger, sier Rimantas Maulis, StrongPoints Baltics-sjef.

Kazimieras Jarmalis, salgsdirektør for reiseoperatøren Novaturas Group, beregner at bestillinger av forretningsreiser i år har økt betydelig sammenlignet med fjoråret, og noen har allerede samme beløp som før pandemien. Og vi spiller selv en aktiv partner og deltar på utstillinger i utlandet, så vi kan først bekrefte at behovet for forretningsreiser har økt nesten like mye som før pandemien, sier K. Jarmalis.

Forretningsreiser for StrongPoint-ansatte er veldig drivende, men ifølge lederen ønsker han å trekke frem en retning som inkluderer flere av teamet: Siden vi er et kommersielt teknologiselskap, er innovativ og oppdatert banebrytende teknologi. er veldig viktig for oss. Derfor deltar vi med stander og deltar på fagteknologikonferanser og utstillinger som helhet. De største er EuroShop og EuroCIS i Düsseldorf, Tyskland, og NRF i New York, USA.

Reisearrangøren skal møte bedriftens behov

Men ifølge R. Maulis har StrongPoint en tradisjon der alle reiser sammen. Den såkalte baltiske ali har eksistert i nesten 20 år sommerdager ekteskap i en til tre ali. Hvert år observeres LietuvaLatvijaEstija-syklusen, som møtes i henhold til rekkefølge i et annet øl, som følger de to andre.

Arbeidstak er heller ikke nytt for virksomheten, deres popularitet har spesielt økt under pandemien. StrongPoint lar sine ansatte jobbe eksternt i utlandet til og med halvtid per år.

Turoperatører bruker ikke tjenestene til selskapet. Vi planlegger turer selvstendig på grunn av ulike behov og retninger, kolleger er i stand til å organisere de nødvendige rutene selv. Vi bruker Travelperk-plattformen til både planlegging og innkjøp, noe som gjør alle formaliteter spesielt enkle. Hver person som reiser har en konto hvor han velger de nødvendige reiseingrediensene. Og opplæringen og dokumentbehandlingen er sentralisert, erfaringen deles av lederen av StrongPoint for Baltic ale.

Han gjør imidlertid oppmerksom på at dersom man skal velge reisearrangør, vil nok det viktigste kriteriet være effektivitet: raskt, oversiktlig, enkelt, fleksibelt. Siden StrongPoints virksomhet er dynamisk, må organisasjonen også være dynamisk og tilpasningsdyktig.

Den kommersielle direktøren i Novaturos-konsernet sier at selskapene bestemmer om de vil bruke tjenestene til en turoperatør eller ikke av ulike grunner, men det samme tankeprinsippet er felles for alle: alle må gjøre det de kan best. En erfaren spesialist vil finne et passende komplisert flyalternativ mye raskere, en partner på stedet vil hjelpe med å løse et spesifikt behov eller problem, i tilfelle uforutsette hendelser force majeure vet hvordan man skal håndtere situasjonen og hvordan man løser den. I mellomtiden kan bedriften konsentrere seg om oppgavene sine og lage en direkte oversettelse for bedriften.

Hva er fordelene med gruppereiser og å jobbe på arrangementer

Ifølge R. Maulis er disse turene mer spesifikke når et større antall kolleger reiser sammen. Det er en tanke sommerdager, noen utstillinger og møter holdes i større grupper: Alle sammen på veien eller på farten, etter å ha endret det mer daglige kontormiljøet, har vi flere muligheter til å involvere kollegaer på den andre siden, oppdage nye kvaliteter, skape enda flere kommunikasjon. Det er bra at arbeidsveiledningen i år har utvidet seg til Istanbul, København eller til og med Ills, hvor kolleger også har vært en del av internasjonale implementeringer.

Den beste måten å koble av fra jobben og tømme hodet og slappe av og styrke teamet er arrangementer i mons-skala, for eksempel sommerferier, som holdes sammen, hvor ikke bare tiden er godt brukt, men også avslapning, lagånd, kollegialt arbeid. bånd og vennskap styrkes.

embedgallery :: https://foto.vz.lt/embed/1775?placement=

Vi gjentar alle disse turene: møter med partnere finner sted hele tiden, internasjonale prosjekter, arbeider, møter med kunder er konstante, messer, konferanser, ledermøter, møter, alt er konstant i gang. kommer også hvert år, sier sjefen for StrongPoint til Baltic ales.

Ifølge ham er resten av teamet i utlandet og hyppige turer nyttig for selskapet. I et nytt miljø kommer andre kvaliteter til en kollega til syne, du kan se andre fasetter ved en kollega, uoppdagede talenter, legge merke til noe du ikke hadde lagt merke til før.

Et miljøskifte oppmuntrer til kreativitet, utvider og slapper av tankefriheten. Kolleger fra ulike divisjoner, avdelinger eller stillinger møtes, jobber, samarbeider og skaper sammen. Slikt arbeid styrker teambånd, bidrar til å lære og få erfaring. Og det styrker selvsagt lagånden, sier R. Maulis. Disse målene oppnås delvis av våre sommerventiler.

K. Jarmalis, kommersiell leder i Novatur Group, er enig i at for å nå målet om en felles tur, må teamet presentere seg selv: ikke bare sette målene for turen, men også ha planer, hvordan og med hvilke midler man oppnår, når og hvilke aktiviteter som vil bidra til å bygge lagånd, hvordan det i en nødsituasjon skal utføres arbeid som ikke lar seg utsette. Det er også nødvendig å fastlegge den reisendes ønsker og å harmonisere alle behov og muligheter, slik at arrangementet i størst mulig grad oppfyller den reisendes ønsker og de mål som er satt for reisen.

Vi har allerede firmabestillinger på fellesturer med konkrete oppgaver og ønsker for kommende vår og sommer. For større grupper anbefaler vi å begynne å organisere turene minst seks måneder i forveien, og gjerne enda tidligere, for å finne de best ønskede løsningene, understreker den kommersielle lederen i Novatur-gruppen.