Aivaras Meškinis, teknisk direktør i Ataka, sier det er verdt å lære av skandinaviske idrettslag hvordan man motiverer barn til å drive med idrett, skaper trygge omgivelser og fremfor alt hvordan man involverer foreldre i barneidrett.

A.Scarbalius oppfordrer til å endre holdningen til frivillig arbeid for voksne. Når du ifølge ham slipper tanken «jeg har ikke tid, jeg betaler penger – du trener barnet mitt», forbedres livskvaliteten betraktelig.

«I Danmark og andre skandinaviske land fungerer systemet slik: Foreldre er involvert i idrettsundervisningen til barn fra barnehagen. Klubbene tilbyr foreldre å stille frivillig til opplæring av barn, for å hjelpe trenerne. Uten tilstrekkelig antall foreldre-frivillige starter ikke opplæringen engang. En stor andel av foreldrene engasjerer seg, og beholder trenerlisenser på inngangsnivå. Når man trener barn i alderen 5-8 år, gjøres det mye arbeid i dannelsen av motoriske ferdigheter og koordinasjon, så foreldrene er fullt i stand til å gjøre dette, sier A. Skarbalius.

Han og partneren hans utviklet Auri-Dohm-metodikken for å trene små barn og trene foreldre, som også brukes i fotballklubben Ataka.

«Senere blir det atletiske særtrekket til flere talentfulle barn tydelig, da velger barn i alderen 9-10 år, som ønsker å spille fotball bedre, fotballklubber med profesjonelle trenere. De som bare vil spille fotball med vennene sine fortsetter å trene i en lokal klubb. Og det forblir ofte livet ut. Til å begynne med spiller han idrett før han ble uteksaminert fra skoler og gymsaler. Voksne leker med venner i denne lokale klubben, for gleden, i amatørligaen. Når de får barna sine, vil de trene dem, akkurat som foreldrene deres, som allerede spilte i seniorligaen til denne klubben på den tiden. Det er en fantastisk sirkel som overfører holdningen og kjærligheten til en sunn atletisk kropp, og som også bidrar til å skape et lokalsamfunn. , fortsetter A. Skarbalius.

Ifølge ham viser dette statens gode strategi for å støtte idretten.

«Den skandinaviske modellen er basert på det – de investerer mye i basene og infrastrukturen for alle typer idretter og håper at folk vil like sport fra tidlig alder, at de vil ha det gøy med sport. Det er en langsiktig tilnærming , fordi folk som driver med idrett er sunnere og koster mindre for staten. Jeg er veldig imponert over hele systemet med idrettsundervisning for skandinaviske barn, jeg tror på det”, understreker A. Skarbalius, representant for fotballklubben HB Køge og teknisk direktør for fotball i Capelli Sport.

I Norge er denne modellen for idrettsutdanning støttet og finansiert av Norges olympiske komité, kommuner og politikere mener at norske eliteutøveres suksess bestemmes av en veletablert base – den utmerkede organiseringen av idretten fra yngre alder i lokalsamfunnene. .

«Den nordiske idrettsorganisasjonen er trolig den mest suksessrike i verden. 9 av 10 barn under 13 år driver med en idrett der. Vi ønsker å ta tilbake det vi anser for å være best. Idrettsutdanningssystemet deres er basert på begrepet «idrett for alle» I Norge er dette konseptet integrert i alle idrettspolitiske dokumenter og lederutviklingsprogrammer Bredrotidrett for barn og unge regnes som det viktigste leddet i idrettssystemet. Derfor rettes det mye oppmerksomhet mot dette. link Norge, som tok flest medaljer ved siste vinter-OL, bruker relativt lite penger på stipend til eliteidrettsutøvere, for her i landet er det fokus på selve opprinnelsen: det hele starter med barn, foreldre og grupper, avslutter A. Meškinis.

Ataka vil begynne å bruke den skandinaviske modellen for frivillig frivillig arbeid hovedsakelig i distriktene Justiniškės, Vilkpėdė og Pilaitė i hovedstaden. Observasjon av foreldre til 5-6 år gamle barn som deltar på fotballtrening har allerede startet i september.

«Foreldre er den største autoriteten og eksemplet for et barn. Barnet kopierer både de gode og de dårlige egenskapene til foreldrene. Sport er derfor en fin måte å vise foreldrenes lederskap til barna sine. Det er ikke for ingenting at foreldre i Norge og andre nordiske land som jobber frivillig i barneidrettsaktiviteter kalles idrettsledere, sier A. Meškinis.

I løpet av det første året av prosjektet er det planlagt å involvere minst 10 foreldre hvis barnehagebarn er på fotballtrening i Vilnius. Foreldre skal studere, hjelpe trenere og få kunnskapen de trenger for å trene barna sine. Atakos-trenere vil besøke danske og norske fotballklubber, hvor de vil lære å involvere foreldre i Vilnius Community Sports Leaders-programmet. Omtrent 60 barn vil delta i Scandinavian Model Program denne sesongen, og ytterligere 60 barn blir med i programmet hvert år.

«I de nordiske landene deltar 80-90 % av barn i alderen 6-12 år i organisert idrett, og et stort antall foreldre melder seg frivillig for dem: foreldre trener barna sine, arrangerer konkurranser og alle klubber er sterkt avhengige av foreldrenes frivillighet. deltakelse. Forskning viser at aktiv foreldreinvolvering er svært viktig for barn – ikke bare motiverer og øker det barnas atletiske fremgang, men forbedrer også trivselen til involverte foreldre, skaper bedre foreldre-barn-relasjoner, sier A .Meškinis.

Til sammenligning driver mindre enn 30 % av litauerne sport. studenter. A.Meškinis siterer andre problemer: dårlig kvalitet på idrettsprogrammer for barn, ekstremt lav deltakelse av foreldre i ikke-formell idrettsundervisning av barn.

«Det frivillige lederprogrammet er til fordel for barn, deres foreldre og lokalsamfunn, men det er dyrt. I Vilnius er det stadionene eller idrettshallene til betalende idrettsklubber som betaler, og i andre europeiske land er det gratis! Infrastrukturleie kommersialiserer nå grasrot-barneidretten kraftig, og øker kostnadene som overføres til foreldrene. Det er også viktig å sørge for stadionvedlikehold, snørydding og montering av garderober. Kommunene bør ta ansvar for å gjøre idretten tilgjengelig og rimelig for alle, slik at infrastrukturen er attraktiv og ikke frastøtende, sier A. Meškinis.

Det første besøket av Atakos-trenere til Norge for å gjenoppta beste praksis er planlagt i slutten av september.

Det litauiske fotballforbundet (LFF) implementerer en belgisk modell av Anderlecht-systemet i landet, som koster rundt 0,5 millioner euro per år. euro.