bilde av Vladimir Ivanovs (V).
Selv om virksomheten er vanskelig å forutsi fordi eksterne faktorer og kundefeil kan snu alle kortene på hodet, er planlegging nødvendig.
Mange førstegangsentreprenører ser på å utvikle en forretningsplan som en bortkastet prosess. Dette er imidlertid en falsk antagelse.
Det er selskaper som ikke planlegger, gjør alt organisk og gjør det ganske bra. Her er svaret mitt: Så langt så bra. Forretningsplanlegging bidrar til å reflektere og forberede seg på vanskeligere tider som vil komme før eller siden. Et tips er å sette av en del av overskuddet til de som hjelper med problemer, sa Laurynas iutys, MB LC servicesenterleder.
Det vanskeligste er imidlertid å lage en plan i starten, når forretningsideen fortsatt er der og erfaringen er nesten ingen. Så hvor skal du begynne?
Syn. Beskriv først kort, men tydelig hvilken virksomhet du skal starte, hva du skal selge, hvilke tjenester du vil tilby, hvor stor den vil bli osv. Det hele starter med en visjon. Kanskje etter omtrent et år vil visjonen endre seg drastisk, så det vil være mye enklere og dristigere å starte en bedrift.
Oppdrag. Bestem hva forretningsoppdraget ditt skal være. Du kan skrive en enkelt setning som vil gjøre det klart for alle hva virksomheten din trenger.
Mål. Mange vil si at målet er veldig enkelt å tjene penger. Unødvendig å si. Sett deg et annet mål, hvor mye markedsandel du vil ta, hvor mange kunder du skal tiltrekke deg osv.
Strategi. Hvordan vil du ha som mål å sette deg mål og oppfylle forretningsoppdraget ditt? Kjenner du alle strategiene som vurderes? Hvis ikke, bør du studere dem.
Handlingsplan. Hvor skal du begynne? Hva blir trinnene for å starte virksomheten din? En klar handlingsplan vil hjelpe deg å ikke bli distrahert og få alt gjort mye raskere.
Konsulent L. iutys råder når du starter en bedrift å ikke bare se på kostprisen og den endelige prisen på produktet, men å tiltrekke seg så mange input som mulig og hele tiden fylle planen i henhold til dem.
Når virksomheten blir et yrke og det allerede er ansatte som skal ansettes, er det nødvendig å endre planen, fordi personellet skaper nye ting, men samtidig øker forretningsmulighetene. Det er verdt å planlegge og teamet er overrasket over mengden mat og oppmerksomhet de ansatte får, sier LC servicesenterleder.
Lær mer om hvordan du lager en forretningsplan, når du skal justere den og hvorfor den er nødvendig generelt.
Eksperter gir råd en ny seksjon der eksperter fra ulike felt gir leserne råd til Verslo ini om temaer som angår dem. Hvis du har problemer i din virksomhet eller profesjonelle aktiviteter, spør i det spesielle skjemaet på slutten av artikkelen eller på klausk@verslozinios.lt. Redaktører vil velge eksperter som hjelper til med å finne løsninger.
Velg selskapene og temaene som interesserer deg og vi informerer deg i et personlig nyhetsbrev så snart de er omtalt i Business, Sodra, Registersenter, etc. i bratsj.
Emne Mitt firma
«Twitter Practitioner. Beer Evangelist. Freelance Gamer. Introvert. Bacon Lover. Webaholic.»