Pranas Dailid, Dojus agro krjas. Alias Koroliov sitt bilde.
Pranas Dailid, direktør i Dojus Agro, beskriver beslutningen om å konsentrere deler av utstyrssalgsaktiviteten til Hviterussland og Kaliningrad, der Dojus avsluttet sin virksomhet etter krigens start i Ukraina, som en feil fordi den kommersielle risikoen ikke er tilstrekkelig vurdert. . Han vurderer positivt at da selskapet bestemte seg for å stoppe virksomheten, forsto de ansatte beslutningen.
Jeg kan fortelle deg hvilken feil jeg angrer på. På den ene siden, da vi vokste opp veldig fort, hadde vi mye velvilje. Men det er en regel om at en god selger eller en god ingeniør ikke nødvendigvis er en god leder. Eller du kan ikke alltid gjøre det hos ingeniørens forhandler, fordi det eventuelt ved kan. Vi gjorde denne feilen, vi tapte noen av pengene våre. Det er en feil, herr Dailid snakker ærlig.
En annen feil kaller han vår tidligere beslutning om å konsentrere deler av utstyrssalgsaktiviteten til Hviterussland og Kaliningrad, hvor aktiviteten ble stoppet da krigen i Ukraina brøt ut.
Ifølge Mr. Dailids undervurderte de da risikoen i disse aktivitetsområdene. Gründeren er imidlertid også positiv. jeg alle ansatte forsto dens ingsn.
Vi dyrker en vestlig tankegang og de er virkelig ikke enige i det som skjer, i hvert fall de som var våre ansatte, sa Dojus agro krias.
transformasjonene av verden skjer i et raskt tempo. Tidligere tok det ti eller tjue år å bosette seg, nå kan det skje i løpet av en dag eller to. Derfor, ifølge forretningsmannen, bør man ikke være redd for å gjøre en feil, det er mye verre å utsette og ikke gjøre noe, for hvis du tar en avgjørelse som du anser som feil, kan den fortsatt korrigeres.
Litauiske kjøpere har vokst og modnet mye, de er mottakelige for innovasjoner. I noen tilfeller har vi allerede gått forbi enkelte vestlendinger og kan være et eksempel for dem, sier P. Dailid.
Han gjør oppmerksom på at en moderne traktor eller skurtresker allerede kan bruke mye basisutstyr, som digitaliseres raskt, og det implementeres stadig løsninger for å øke effektiviteten. Autonome traktorer, rask robotisering er ikke lenger fremtiden, men nåtiden.
bonden som jobber i åkrene kan snakke med verktøyet, hvor det brukes, se hvordan jorda føles og samle inn data. Det hjelper kjøperen til å ta avgjørelser, sa forretningsmannen sitert i rapporten.
Han legger ikke skjul på sin tro på prognoser om at ikke alle vil tilpasse seg endringer, slik at halvparten av de nåværende medlemmene rett og slett kan forsvinne fra dagens profesjonelle meldinger. Ifølge ham vil det være opp til selskapene i Dojaus-gruppen å tilpasse seg transformasjonene som pågår og å få flest mulig ansatte til å jobbe sammen.
Requisites.lt I følge dataene mottok UAB Dojus agro i 2020 96,9 millioner EUR salgsinntekter og registrerte et tap før skatt på 0,3. Regnskap for 2021 er ikke sendt ennå.
Velg selskapene og temaene som interesserer deg og vi informerer deg i et personlig nyhetsbrev så snart de er omtalt i Business, Sodra, Registersenter, etc. i bratsj.
«Twitter Practitioner. Beer Evangelist. Freelance Gamer. Introvert. Bacon Lover. Webaholic.»