Donatas Veinreideris, daglig leder i UAB «Jrs medis» Foto: Juditos Grigelyts
stille alene Norvegij, UAB Jrs medis høster nå fruktene av denne avgjørelsen i løpet av det siste året, og selskapet har allerede bygget fem broer, som for tiden samler inn og.
Den første konkurransen, utlyst av flere norske departementer, var ganske vanskelig å vinne i fjor. Det krevde mye innsats, kompliserte forhandlinger fant sted og vi ble grundig undersøkt. Derfor gjennomførte vi prosjektet vellykket, vi gjorde ingen feil og kundene var fornøyde. Det er nå mye enklere å kjøpe prosjekter, sier Donatas Veinreideris, daglig leder i UAB Jrs medis (JM). (Observert, deltatt og handlet av trebroens leder, 17.09.2010), at JM i Norge hadde fått en bit av anbudskaken for produksjon av trebruer og var misfornøyd med at den lokale produsenten hadde vunnet slike anbud til da kontinuerlig. Det ble gjort forsøk på å skifte hjul, det ble rabalder i lokalpressen, det ble stilt spørsmål ved evnene til den litauiske produsenten. Imidlertid ble den vellykket implementerte statskontrakten for produksjon av trebilbroer et springbrett for JM til å etablere seg i denne sektoren. I Norge har JM jobbet med et partnerselskap i mer enn ett år, og har tidligere kjøpt små fra litauiske selskaper. standard produksjonsmengder, men i fjor bestemte partnerne seg for å endre strategi og prøve seg på statlige trebroprosjekter. Foreløpig har selskapet også utarbeidet kalkyler for produksjon av et annet produkt til idrettshaller, så det vil fortsette å tilby sine tjenester i anbud som holdes i Norge. Ifølge direktøren for JM har de vellykket gjennomførte prosjektene i Norge hjulpet oss med å få en bestilling på å lage tak til stadiontribunen i naboregionen. Til nå har vi ikke hatt mer alvorlige gjenstander i området. Vi tenker at vi til slutt får mer arbeid, når det dukker opp en gjenstand i området er det som regel lettere å få en ny bestilling, sier leder for JM av erfaring.
Hvor mange flere samler du?
Ifølge Mr. Weinreider, for tiden hovedeksportøren av europeiske øl, vil ikke forbli på is selv om spådommer om nedgangen av gamle emino-øl går i oppfyllelse. Vi forstår at dersom det tyske eller italienske markedet begynner å trekke seg sammen, vil dette ha en negativ effekt på oss. Derfor, for å se etter alternativer, for å prøve å diversifisere salget, slik at du i tilfelle et dårlig scenario ikke trenger å lete etter hvor du skal selge produktene dine, det fremhever strategien. Og de viktigste frelserne av markedet, ifølge JM-sjefen, er Russland, Japan, Korea, de er allerede tause. JM eng, opprinnelig fra det fjerne Asia, deltok på utstillingen i Tokyo og ble valgt ut under EU Gateway-programmet. I Japan har JM allerede solgt flere mobiltelefoner, vi har funnet partnere i Japan og vi håper å bevise det neste år. Korj har allerede besøkt modellhuset vårt, det er interesse, vi tror det også er en prosjektordre, vår leder deler planene.mon, 2008. etter å ha ferdigstilt boligen på mer enn 40 millioner Prosjektmoderniseringen av den teknologiske linjen kostet LTL og produksjonsvolumet økte til 30 000 kubikkmeter. meter per år, sier han at det ikke er mangel på produksjonskapasitet ennå, og han planlegger ikke å investere i utvidelse i nær fremtid. Derfor vurderer vi, kanskje neste år begynner å jobbe i treskift, sier JM-sjefen.
Poski går gjennom et vanskelig år
2008-2009 Krisen tvang produsenten av limtrekonstruksjoner, som tjente rundt halvparten av sine inntekter fra salg i Litauen, til aktivt å søke nye eksportmarkeder. Eksporten ble nesten tredoblet i 2009, og utvidet også oversjøiske markeder i fjor. I løpet av et vanskelig år for den litauiske byggeindustrien eksporterte vi opptil 90 % av produksjonen vår, sier Veinreideris. For tiden, etter restaureringen av industrianlegg for bygging i Litauen, selger JM omtrent en femtedel av sin produksjon på lokalt markedet og ca 80% sendes til utlandet, hovedsakelig europeiske øl. JM leverer både standardprodukter (limte trebjelker, vegger) og trekonstruksjoner laget for spesifikke prosjekter. Det største eksportmarkedet for våre standardprodukter er Tyskland, hvor vi har solgt lenge, og nylig også Italia. Vi leverer en stor del av prosjektproduksjonen til Polen, dette er et av de viktigste markedene for oss, Russland får mer og mer vekt i dette segmentet. I fjor startet vi å implementere broprosjekter i Norge. Under våre aktiviteter utpekes hovedeksportmarkedene av lederen for JM. jeg eksporterer også til Danmark, Storbritannia, Latvia og Ukraina.***Teksten ble publisert 2. november. i det daglige Verslo inios.
Velg selskapene og temaene som interesserer deg og vi vil varsle deg i et personlig nyhetsbrev så snart de er omtalt i Business, Sodra, Registersenter, etc. i bratsj.
Bransje tema
«Twitter Practitioner. Beer Evangelist. Freelance Gamer. Introvert. Bacon Lover. Webaholic.»